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Enotels Gruppengeschichte
Tradition und Qualität gehen Hand in Hand
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Über uns

Mehr Über Enotel Hotels & Resorts Erfahren

Wer wir sind?

Haben Sie sich jemals eine Hotelgruppe vorgestellt, die alles vereint, was Sie in Ihrem Urlaub suchen? Enotel Hotels & Resorts stellt eine Hotelgruppe vor, deren Persönlichkeit auf eine Welt der Erlebnisse verweist und deren größtes Engagement darin besteht, Momente zu verewigen.

Im Laufe der Jahre hat die Enotel-Gruppe auf der Grundlage eines nachhaltigen Wachstums und einer Werteskala, die darauf ausgerichtet ist, ihren Kunden unvergessliche Momente zu bieten, ihre Marke neu positioniert. Heute ist unser Kommunikationsmodell näher dran und daher zunehmend emotional, was für uns noch nie so wichtig war.

Wir wollen Ihnen nicht vom Paradies erzählen, wir wollen, dass Sie es sich vorstellen!

1982
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Die Estêvão Neves-Gruppe wurde 1982 gegründet und 1988 erweitert.

1996
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Im Jahr 1996 ging das Unternehmen eine Partnerschaft mit der Sonae-Gruppe ein, der größten Unternehmensgruppe Portugals.

1998
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1998 wurde mit dem Erwerb des Enotel Magnólia, einem Vier-Sterne-Hotel in einer privilegierten Gegend von Funchal auf der Insel Madeira, die exklusive Hotelmarke Enotel eingeführt.

2000
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Im Jahr 2000 erbaute und eröffnete die Estêvão Neves Gruppe das Enotel Golf Santo da Serra in Santo da Serra.

2001
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Das Enotel Sunset Bay Hotel wurde 2001 im sonnigen Küstenort Ponta do Sol erbaut und eröffnet.

2006
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Im Jahr 2006 begann die Estêvão Neves Gruppe mit internationalen Investitionen und der Eröffnung des ersten Enotel Hotels in Brasilien, dem Enotel Convention & Spa Porto de Galinhas.

2008
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Im Jahr 2008 gründete das Unternehmen in Zusammenarbeit mit RCI den Enotel Club in Brasilien, der seinen Kunden ein Treueprogramm mit einem All-Inclusive-System bietet.

2010
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Im Jahr 2010 erwarb die Gruppe das Enotel Lido, ihr erstes Fünf-Sterne Hotel auf Madeira und das erste All Inclusive Hotel in der Region.

2012
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Das Programm Enotel Club wurde 2012 für Hotels auf der Insel Madeira eingeführt.

2014
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Im Jahr 2014 eröffnete die Estêvão Neves Group den Enotel Aqua Club Porto de Galinhas, das einzige Resort mit Aquapark und All-Inclusive-System in dieser Region.

2021
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Die Hotels auf Madeira werden einer Renovierung unterzogen, bei der der Schwerpunkt auf Innovation liegt. Die Marke Enotel Porto de Galinhas wird mit der Fusion der Hotels in Brasilien eingeführt.

Wertschätzungen

Familie

Bei Enotel sind wir eine große Familie. Die Enotel-Gruppe hat ein Familienmanagement, das die Wertschätzung der Familie und ihrer traditionellen Werte fördert. Wir wissen, dass die FAMILIE der wichtigste Bestandteil des Lebens ist und uns emotionalen, psychischen und affektiven Halt gibt. Es ist dieses Band, das uns zu Menschen macht! Da wir die meiste Zeit des Tages am Arbeitsplatz verbringen, ist die emotionale Bindung zwischen den Kollegen unverzichtbar, die den Antrieb gibt, Schwierigkeiten zu überwinden und Erfolge zu feiern.

Vielfalt

Bei Enotel werden Rasse, Religion, Geschlecht, sexuelle Orientierung oder politische Wahl mit der Selbstverständlichkeit behandelt, die diesen Themen innewohnt. Wir sind ein Unternehmen, in dem RESPEKT vor Andersartigkeit ein Grundprinzip ist! Wir sind alle gleich und vor allem alle Profis. Dies gilt natürlich auch für unsere Kunden.

Empathie

Empathie ist eine Kompetenz derjenigen, die über ein gutes emotionales Gleichgewicht verfügen und den gesunden Menschenverstand zu schätzen wissen. Dies ist eine der beruflichen Selbstverständlichkeiten der Enotel-Gruppe! Die Fähigkeit, sich in den anderen hineinzuversetzen, ist wichtig für diejenigen, die mit Kunden arbeiten, aber vor allem für diejenigen, die den Zweck erfüllen wollen, sie glücklich zu machen. Diese Fähigkeit, den anderen zu verstehen, ist der Schlüssel zu guten zwischenmenschlichen Beziehungen. Es gibt keine Freundlichkeit ohne EMPATHIE!

Vertrauen

Mitarbeiter, die sich für die Ziele des Unternehmens einsetzen, bestätigen, dass AUTONOMIE Teil ihrer täglichen Routine ist und sie zu einer positiven Erfolgsspirale führt. VERTRAUEN ist ein Schlagwort bei Enotel, das durch die Leistung eines jeden Einzelnen erreicht wird!

Kreativität

Bei Enotel werden scharfsinniges Denken, Erfindungsreichtum und kreative Fähigkeiten ständig gefördert. Schwierigkeiten zu lösen, mit Unvorhergesehenem umzugehen, LÖSUNGEN zu finden und nützliche VERÄNDERUNGEN vorzuschlagen, damit die Aufgaben einfach und effizient ausgeführt werden, sind die Herausforderungen, die wir unseren Mitarbeitern stellen.

Evolution

Wir leben heute in einer beschleunigten Wirklichkeit. Die Welt wandelt sich und wir folgen ihr mit Interesse, Unbeschwertheit, Heiterkeit und Ausdauer, wir können und wollen nicht zurückbleiben! Das heutige Motto, das das Konzept der Evolution gut repräsentiert, lautet "LERNEN, VERLERNEN und NEU LERNEN". Unser Wissen ist ständig im Aufbau und in der Rekonstruktion, deshalb setzen wir auf ständige Aktualisierungen und investieren in die Verbesserung der Struktur und der Bedingungen für unsere Gäste. Wir setzen auch auf die Qualifikation unserer Mitarbeiter, damit sie in der Lage sind, sich mit der Zukunft auseinanderzusetzen.

Menschlichkeit

Wir legen Wert auf EINFACHHEIT und die Natürlichkeit der Dinge und Menschen. Bei Enotel ist es möglich, Gefühle, Ideen und Wünsche auf jeder Hierarchiestufe auszudrücken, und sie werden gelassen akzeptiert. Es gibt keine verschlossenen Türen für diejenigen, die gehört werden wollen und ein tröstendes Wort brauchen. Diese Wertschätzung des Menschseins vereinfacht Situationen, ermöglicht ein aufrichtiges Verständnis der Umstände und ihrer Absichten, immer mit dem Ziel, die besten Entscheidungen für das Unternehmen und seine Mitarbeiter zu treffen und unser Ziel, Menschen glücklich zu machen, zu erfüllen.

Enotel

Hotels Management

Die Estêvão Neves Gruppe hat die Enotel Hotels Management S.A. gegründet, um ihr Management auf Drittunternehmen auszuweiten. Dieses Management konzentriert sich auf die Qualität der erbrachten Dienstleistungen, die Kundenzufriedenheit, die Rentabilität der Investitionen der Beteiligten, die Innovation und die Verbesserung des Unternehmens.

Die Gruppe verfügt über Expertise in der Verwaltung von Hotels mit dem All-Inclusive-System und den Modellen für Einnahmen und Rentabilität. Unsere Stakeholder werden durch operative Berichte und Methoden des Managements nach Indikatoren mit aktuellen Informationen versorgt.